ספרות מקצועית

MS–Project עברה בשנים האחרונות מהפיכה. מתוכנה מקומית המאפשרת ניהול פרויקטים עם משאבים מקומיים ויכולות סטנדרטיות בתחום ניהול לוחות זמנים, משאבים ותקציבים, לפתרון ארגוני המאפשר ניהול פרויקטים ארגוניים מקצה לקצה, וזאת בזכות השילוב של MS–Project עם Project Server.

מערכת MS–Project 2013 טומנת בחובה חידושים מרהיבים, הן ברמת משתמש הקצה והן ברמה הארגונית באמצעות Project Server.

ב-MS-Project 2013 ניתן להתחיל את תהליך העבודה כבר משלב ניהול הדרישות, להמשיך לבניית פורטפוליו ואישורו, לנהל את הפרויקטים ברמת תכנון מול ביצוע בהיבטים של לוחות זמנים, משאבים ועלויות, ולהבין את השפעותיהם של שינויים בפרויקט על כלל הפרויקטים בארגון, את מפת המשאבים הארגונית ואת מצב הסיכונים בכלל הפרויקטים.
כמו כן, ניתן ליצור באמצעות כלי ה-BI דוחות מתקדמים חוצי ארגו, Dashboard (לוח מחוונים) ברמת הארגון, המחלקה והפרויקט, ולהתמקד במדדים הרלוונטים לצורך שליפת נתונים וקבלת החלטות ברמות שונות בארגון.

תהליך ניהול דרישות ופורטפוליו (בארגונים רבים התהליך נקרא בשם "בניית תוכנית עבודה שנתית") דורש תהליכי עבודה אחידים וכלים תומכים. התהליך מציע לארגון ערך מהיר ומדיד, מצמצם את הסכנה בבחירה לא נכונה של פרויקטים ומקטין את הסיכוי שיוזמות לא יעלו בקנה אחד עם היעדים העסקיים של הארגון.